投资咨询

——    定      义：
           通过我们对行业的专业经验协助投资方精确定位投资意向，合理投资控制。
——    服务范围：
           战略规划咨询、商业计划咨询、总体控制管理、工程技术服务、项目跟踪服务、

           医院开办咨询
——    收费模式：
           根据项目规模大小，复杂程度的难易，及阶梯方式收取费用。

选址咨询

——    定       义：

           全国范围内针对医疗机构有意向承租建筑、独立承租区域等情

           况进行建筑专业评估。

——    服务周期：
           满足评估条件基础上单个项目评估工作需5-7个工作日提供评
           估资料。
——    服务内容：
           建筑基础条件评估,医疗指标梳理,量化指标测算,功能面积分配
           整体功能规划图, 综合评估报告
——    收费模式：
           单次评估需要人力工作量统计为：项目设计师及以上级别的设计1-2 名，

           去现场1-2 次。单次收费3-5万不等。

医疗工艺咨询

—— 定       义：
        通过对医疗机构管理流程的梳理，帮助院方实现医疗指标可视化，图形化的过程。
—— 服务范围：
        医疗功能规划、功能流程设计、功能技术设计
—— 服务周期：
        与投资方使用方共同磨合的过程，一般情况1-3个月完成。
—— 收费模式：
        根据项目规模大小，复杂程度，采取阶梯方式收取费用。

设计总包管理

——  定       义：
          医疗机构的设计需要众多设计环节的参与，相互之间的协调，配合，沟通管理需

          要耗费很多的时间精力，且需要有丰富的经验才能协调好。医疗机构委托设计方

          作为总包设计团队的管理设计分项的工作。
——   服务范围：
          对分项设计团队或公司的技术、进度、质量管理。
——   服务周期：
          贯穿于设计服务的全过程。
——   收费模式：
          根据管理项目的数量及管理程度收取费用。

建筑设计

——   定       义：
          医疗建筑主体空间及环境设计
——   服务范围：
          建筑规划、形态、空间及外观设计。
——   服务周期：
          根据项目具体要求而定，6个月-3年不等
——   收费模式：
          根据项目规模大小，复杂程度，采取阶梯方式收取费用。

结构设计

——   定       义：
           医疗建筑的力学设计。
——   服务范围：
           空间结构荷载评估，测量，改造等工作。
——   收费模式：
           根据项目规模大小，复杂程度，采取阶梯方式收取费用。

机电设计

——   定       义：
           水、暖、电系统及点位设计
——   服务范围：
           给排水、暖通、强电、弱电、消防等系统及点位设计。
——   收费模式：
           根据项目规模大小，复杂程度，采取阶梯方式收取费用。

室内设计

——   定       义：
           医疗机构室内空间流程及空间感受设计。
——   服务范围：
           2-3级流程梳理及完善、空间概念、效果设计、选材设计及空间改造设计。
——   收费模式：
           根据项目规模大小，复杂程度，采取阶梯方式收取费用。

标识设计

——   定       义：
           是为了达到某种视觉效果的一种板式标配，旨在，简单易懂，能清晰的传达指引

           信息，其具有标记、警示的作用便于疏解引导患者的行为流线。
——   服务范围：
           人群行为场地分析、流线分析、布点分析、图形设计等
——   收费模式：
           根据项目规模大小，复杂程度，采取阶梯方式收取费用。

平面设计

——   定       义：
           医疗空间内展示部分的平面扩展设计。
——   服务范围：
           医生介绍墙、医院历史墙、展示画、宣传画、创意图形等
——   收费模式：
           根据项目规模大小，复杂程度，采取阶梯方式收取费用。

配饰设计

——   定       义：
           即在医疗建筑及室内硬装完成装修之后进行的利用可更换，可更新的布艺、窗

           帘、绿植、铁艺、挂画、挂毯等进行的二次装饰。
——   服务范围：
           家具、灯饰、窗帘、地毯、挂画、花艺、饰品、绿植等设计选型
——   收费模式：
           根据项目规模大小，复杂程度，采取阶梯方式收取费用。

项目运营反馈

——   定       义：
           即在医疗项目建成并经过实际运营过程中发现问题，收集问题，解决问题并进行

           数据整理的工作。对医院持续经营发展有着重要的价值和意义。
——   服务范围：
           收集数据、改进建议、成果报告。
——   收费模式：
           根据项目数据收集的质量、深度及难易程度收取相应费用。